中国制造深化国际协作 宏力机械与HIKOKI马来西亚工厂共筑产业链韧性

在全球产业链加速重构的背景下，中国制造企业正以技术创新深度参与国际分工。4月16日，宏力机械代表人刘远霖率团队访问HIKOKI马来西亚生产基地，双方就技术升级、质量管控及供应链优化达成战略共识，标志着两家企业跨越37年的合作迈入新阶段。

从“制造配套”到“价值共生”

自1988年与HIKOKI（原日立工机）建立合作以来，宏力机械累计为HIKOKI提供超过230类精密零部件。在交流访谈中，刘远霖（右图左三）重点介绍了宏力的转型升级路径：近三年投入超2400万元人民币用于CAE仿真技术研发、自动化产线升级及厂房扩建，其自主研发的精密模具寿命较行业平均水平提升30%，为核心客户的产品迭代提供了技术支撑。   

“质量是跨国协作的通行证。”HIKOKI马来西亚工厂采购负责人蔡清吉（右图左四）表示，宏力产品的长期合格率稳定在行业领先水平，这种稳定性成为双方深化合作的基础。

2018年宏力代表人赴HIKOKI马来西亚工厂交流      2025年宏力代表人赴HIKOKI马来西亚工厂交流

突破交付瓶颈重构供应链韧性

面对近年全球物流波动与关税政策变化，双方协作模式展现出特殊价值。关税调整期间，宏力通过优化物流供应商组合、前置关键物料预存，将常规3-5个月的交付周期压缩至60天。“真正的伙伴关系在于共同承担压力。”刘远霖在访谈中强调，宏力通过数字化管理系统实时追踪关键物流节点，确保异常情况24小时内启动应急方案，这种敏捷性让双方在动荡市场中保持了交付稳定性。

新质生产力驱动区域协同

此次战略合作升级，映射出中国制造企业参与全球产业链的新逻辑。宏力将与HIKOKI马来西亚工厂深度合作，建立面向东盟市场的生产制造中心，重点解决工具类产品的本地化适配需求。这种“研发-制造-服务”的区域闭环，可提升产业链响应效率，为RCEP框架下的制造业协作提供了实践样本。   

在全球化面临挑战的当下，宏力机械与HIKOKI的合作印证了一个趋势：中国制造企业正从“成本优势”转向“系统能力输出”，通过技术沉淀与供应链协同，与全球伙伴构建更紧密的价值共同体。这种基于互信的深度协作，或将成为稳定全球产业链的关键力量。